Fabien Wathlé
directeur général d'Allianz banque
« Plus de dix ans après la création d'Allianz banque, il nous a semblé important de clarifier nos activités et de les repositionner en capitalisant sur notre métier de banque privée. Dès lors, nous ne cherchons plus à être une banque de détail auprès d'une clientèle de masse. Allianz se positionne aujourd'hui comme une banque patrimoniale capable d'apporter des services à forte valeur ajoutée. Dans cette logique, nous ciblons les investisseurs à potentiel disposant de plus 100 000 € d'encours à la recherche de solutions sophistiquées et sur mesure. Fort du retour d'expérience des 2 500 conseillers du réseau Allianz finance conseil, nous transposons le concept de pôles patrimoniaux au service de nos agents généraux. Ainsi, des cellules composées d'ingénieurs d'affaires, de fiscalistes, etc. accompagnent le développement commercial des 500 agents spécialisés en vie et épargne pour qui la banque patrimoniale est un complément naturel. Notre leitmotiv : que la banque soit au service de l'assurance, et non l'inverse. Après avoir optimisé notre usine de gestion en la confiant au Crédit mutuel Arkéa, nous nous préparons d'ici 2012 à enrichir l'offre de nouvelles solutions. »
Bernard Pouy
directeur général de Groupama banque
« A travers la création de Groupama banque en 2003, notre volonté consistait à fournir à nos sociétaires l'offre la plus large possible en matière de services financiers. Nous sommes aujourd'hui en mesure de répondre efficacement à l'ensemble de leurs besoins : épargne à court et long terme, moyens de paiement,...
