Dans un organisme d'assurance, la fonction réassurance propose, puis met en œuvre la politique de réassurance que les instances dirigeantes de l'entreprise approuvent et rend ensuite compte de son exécution. Son périmètre couvre les cessions annuelles de couvertures par appel d'offres, les partenariats stratégiques de réassurance cédée ou acceptée, y compris de la réassurance intragroupe, et les pools de coréassurance. Elle agit sur les portefeuilles bruts des branches dites de "risque", mais aussi des branches épargne, dans des transactions en nombre réduit mais massives, selon des perspectives de réassurance traditionnelle ou financière. Fondamentalement, son rôle est d'animer les processus opérationnels de réassurance, c'est-à-dire ceux traitant de la réduction du risque d'assurance ou financier par transfert à un autre porteur de risque et ceux gérant les risques secondaires (de contrepartie, opérationnel...) induits par la transaction. Ces processus (voir ci-contre) se caractérisent par la variété de compétences impliquées, qu'elles soient techniques ou de coordination. Souvent, la gestion des concentrations de risque d'assurance, activité fonctionnellement connexe à la réassurance, lui est confiée.

Cette fonction opérationnelle clé est constituée, au plus, d'une équipe réduite de personnels qualifiés et de sa hiérarchie, le plus souvent le directeur technique, parfois le directeur financier ou le directeur général. Elle opère essentiellement par coordination transversale...