Dans le cadre de la présente étude, nous nous en tiendrons aux risques les plus courants en matière industrielle. Nous laisserons donc volontairement de côté les activités que sont par exemple le nucléaire, les rayonnements électromagnétiques, la fabrication de matériaux explosifs, la navigation spatiale ou aérienne, le transport maritime, ainsi que les risques quasi-inassurables que sont l’amiante, les moisissures toxiques et les autres substances dangereuses.

Dans ce domaine, les difficultés sont multiples et s’amoncellent. Tant et si bien que l’industrie a le plus souvent besoin à la fois d’une équipe entourant un(e) directeur(trice) des assurances et d’un courtier capable de construire un programme international cohérent sur le long terme. Ces personnes doivent d’abord localiser les activités et les risques à assurer, en particulier si elles impliquent le territoire des États-Unis, puis déterminer les plafonds nécessaires : ces deux données maîtresses sont déterminantes pour anticiper les différentes étapes de la souscription et permettent d’avoir une idée générale de la physionomie du programme.

Par exemple, une PME exerçant ses activités uniquement dans l’Espace économique européen, et sous réserve qu’elle ne génère pas de risques hors normes, n’aura sans doute pas besoin d’un programme complexe ; une ou deux lignes d’assurance ou de coassurance régies par des polices négociées par un courtier peuvent être suffisantes.

À l’opposé, une grande entreprise ayant des activités...