Depuis début 2022, Munich Re enregistre une hausse de 18,5 % de primes brutes émises. Il connaît par ailleurs une nette amélioration de son ratio combiné (94,3 % au S1 2021 contre 90,5 % au S1 2022). Le groupe a pu négocier une augmentation de 6 % des tarifs lors des renouvellements de juillet. Pour sa part, Swiss Re affiche une légère baisse du chiffre d’affaires. Au cours du semestre, la perte due à la Covid-19 s’est élevée à 540 M$. Le CA vie et santé s’élève à 8 149 M$ en primes acquises. En RC et dommages, Swiss Re a provisionné 283 M$ pour les impacts de la guerre en Ukraine et a absorbé d’importants sinistres liés aux catastrophes naturelles (938 M$). Au total, les primes acquises s’élèvent à 14 348 M$ en dommages. Le ratio combiné s’est dégradé passant de 94,3 % au S1 2021 à 98,5 % au S1 2022. La compagnie a toutefois pu augmenter ses tarifs de 12 %. Hannover Re progresse, lui, de +19,9 % en chiffre d’affaires. Sur la branche vie et santé, le coût de la pandémie s’est élevé à 194,2 M€, pour une collecte de 4 420,5 M€. En RC et dommages, les dépenses liées aux gros sinistres, y compris les réserves constituées liées à la guerre en Ukraine, ont dépassé les prévisions budgétaires de 611 M€, en parallèle d’un encaissement de 12 921,9 M€ en primes brutes émises. Hannover Re a augmenté ses tarifs de 4,1 %.

Perte nette de 239 M€

Du côté de Scor, la rentabilité technique a été affectée notamment par la grave sécheresse au Brésil provoquant un impact net de 193 M€. En dépit de son chiffre d’affaires...