Quinze ans après sa création, CRF assurances passe à la vitesse supérieure. Fort d’un changement d’actionnaire et d’une nouvelle gouvernance composée de deux figures bien connues des risques d'entreprises, le cabinet spécialiste des lignes financières va chasser sur les terres du grand courtage.
journaliste
A la recherche d’un second souffle, le courtier CRF assurances s’offre une cure de jouvence. Fondé en 1999 et racheté en début d’année par Didier Arminjon (ex-DG de RSA France) et Didier Seigneur (ex-AIG France) par le biais d’un LBO, le cabinet s’est fixé de nouveaux objectifs.
« Quand Roger Bissor, le fondateur de CRF, est venu nous proposer de reprendre 100 % des parts de son cabinet, nous avons tout de suite pensé que le projet nous correspondait, avec un positionnement de niche sur un marché des risques financiers que l’on évalue aujourd'hui à 500 M€ de CA en France, explique Didier Arminjon, nouveau président de CRF assurances. Nous avons établi un business plan à horizon 2021 qui n’est pas si agressif et plutôt maitrisé. »
Nouveaux segments
Spécialisé en IARD et en risques d’entreprises, plus particulièrement sur les lignes financières, la RC des dirigeants et la RC pro, « CRF assurances vise surtout les SS2I, les entreprises du jeu vidéo, les BioTech, ainsi que les institutions financières type gestion d’actifs », ajoute Didier Seigneur, nouveau vice-président du courtier. « Sur un marché allant de la grosse TPE à la petite PME, que l’on évalue à près de 250 M€ de CA dans l’Hexagone, nous avons aujourd’hui une part de marché d’environ 9 %. Le cabinet enregistre 2,5 M€ de commissions annuelles à fin 2015 et pour amener CRF assurances au niveau supérieur, il fallait se structurer avec une direction plus affirmée et des positions stratégiques plus établies. »
Objectif grands comptes
En rachetant l’ensemble du...
