Quelles sont l'organisation et les missions du SNIA ?

La gouvernance est organisée autour du conseil syndical composé de neuf membres élus pour trois ans. En régions, la politique nationale est relayée au travers de 17 SRIA (syndicats régionaux des inspecteurs d'assurances) qui organisent régulièrement des réunions d'information. Ce sont aussi des lieux d'échanges de bonnes pratiques et des préoccupations sur l'évolution du métier. Les élus de la section d'entreprise veillent de leur côté au respect du droit du travail et défendent les spécificités de la profession au sein d'instances comme le CHSCT. En matière de services, en dehors du soutien syndical classique, le SNIA propose à ses adhérents un contrat santé et, depuis l'année dernière, une protection juridique.

Quelles sont vos grandes orientations pour 2012 ?

Nous en avons défini trois. Bien que notre taux de syndiqués soit parmi les plus élevés en France (33 %), nous voulons développer les adhésions. Nous allons pour ce faire nous appuyer sur les syndicats régionaux. La défense de la CCNI (Convention collective nationale de l'inspection) de juin 1992 nous tient aussi particulièrement à cœur. Nous portons beaucoup notre attention sur l'article 2 qui définit les fonctions commerciale et technique éligibles à notre convention. Car trop de cadres itinérants aujourd'hui sont rattachés à la convention collective cadres alors qu'ils devraient relever de la CCNI. Nous poursuivons la série de rencontres avec les directions générales et commerciales des grands groupes pour connaître leur stratégie en direction de l'inspection.

Quels seront les autres défis ?

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