Santé-prévoyance des territoriaux

La MNT réaffirme ses ambitions et la pertinence de son modèle mutualiste

Publié le 9 juillet 2025 à 14h55

Sarah Noufi    Temps de lecture 3 minutes

À l’occasion d'une prise de parole ce 9 juillet pour rendre compte des décisions prises par son assemblée générale annuelle, la MNT, confortée par de bons résultats 2024, a réaffirmé l’importance de son modèle mutualiste : résultats en progression, vision collective et engagement affirmé autour de la PSC (protection sociale complémentaire) et centré sur les agents territoriaux.

Avec un chiffre d’affaires de 795,6 M€ en 2024 (+ 8 %), un résultat net de 24,6 M€ et un ratio de solvabilité de 210 %, la MNT (Groupe Vyv) confirme sa solidité. En parallèle, elle poursuit son développement : + 29 % d’adhésions santé en un an (plus de 50 000 nouveaux contrats) l’an dernier.

À noter que « la MNT affiche en 2025 un taux de réussite de 72 % sur les appels d’offres auxquels elle a répondu et dont les résultats sont connus », rapporte la mutuelle. Elle a remporté en 2025 une quinzaine d’appels d’offres en santé et en prévoyance. Pour Didier Bée, reconduit à l’unanimité à la présidence du conseil d’administration de la MNT, « le modèle mutualiste n’est pas dépassé. Il reste pertinent face aux enjeux sociaux actuels, dans un pays où plus de 10 % des habitants vivent sous le seuil de pauvreté ».

Réforme de la PSC : des avancées...

La réforme de la PSC dans la fonction publique territoriale a été largement évoquée. La MNT se félicite de l’adoption au Sénat de la proposition de loi sur l’accord PSC du 11 juillet 2023. Pour Didier Bée, « en passant d’une logique de contrat individuel à une logique de contrat collectif en prévoyance, nous changeons de registre : la santé au travail devient un levier de dialogue social ».

Pour autant, il indique qu’il faut rester vigilant quant à la préservation de l’ambition initiale et alerte sur un cadre réglementaire encore trop flou : « Pour bénéficier de la participation, on demande aux agents de payer davantage. Ce n’est pas compatible avec l’esprit mutualiste. » Celui-ci redoute des contentieux si certains agents ne sont pas correctement couverts.

La MNT insiste sur le rôle de la prévention, en lien avec le Groupe Vyv. « Il faut replacer la prévention au cœur des enjeux, notamment pour lutter contre l’absentéisme dans les collectivités, explique Didier Bée. Avec Vyv, nous voulons optimiser notre offre de soins et ouvrir de nouveaux champs d’action avec les élus locaux. »

Présente dans les territoires, y compris ultramarins, la MNT met en avant l’implication de ses bénévoles issus de plus de 300 métiers territoriaux.

... et des alertes

La mutuelle réaffirme sa spécificité affinitaire et non lucrative. « Nous ne redistribuons pas de dividendes. Nous répondons à un besoin spécifique. On ne gère pas la santé d’un agent territorial comme celle d’un autre salarié », insiste Didier Bée.

Une gouvernance engagée

La MNT a aussi présenté son premier rapport de durabilité structuré autour de quatre axes : gouvernance, stratégie climat, équité d’accès et partage de la valeur. Dans le dossier de presse, Stéphane Junique, président du Groupe Vyv, le rappelle : « Nos mutuelles doivent pouvoir s’inscrire dans les trajectoires individuelles fragiles […] et contribuer à réhabiliter les personnes. » 

Enfin, la MNT milite pour un modèle solidaire : « Nous sommes au service des agents territoriaux. Nous ne gérons pas leur santé comme celle d’un autre agent », conclut Didier Bée.

Chiffres clés 2024

Salariés : 1 120

Chiffre d’affaires : 795,6 M€ (+ 8 %)

Résultat net : 24,6 M€

Ratio de solvabilité II : 210,1 %

Personnes protégées : 1 044 542

Adhérents uniques santé/prévoyance : 746 969 

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