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Quatre exemples de regroupement de CGPI

Publié le 4 septembre 2013 à 6h00    Mis à jour le 22 octobre 2015 à 12h39

La Tribune de l'Assurance

Quelle est la forme la mieux adaptée à votre structure ?

Infinitis, le choix du regroupement de moyens

Date de création : 1er janvier 2009

Nature juridique : SAS

Actifs sous gestion à fin 2012 : 300 M€ pour le regroupement (2,5 Md€ pour l'activité globale de tous les adhérents)

CA 2012 : 1,27 M€

Nombre de cabinets affiliés : 232

Droits d'adhésion pour chaque cabinet : aucun

Redevance annuelle : 55 € HT/an

Contrainte d'adhésion (fournisseurs exclusifs, etc.) : aucune

Principaux fournisseurs d'assurance vie : une dizaine de compagnies

FIP patrimoine, le système de la franchise

Date de création : 2000

Nature juridique : SAS

Actifs sous gestion à fin 2012 : 250 M€

CA 2012 : NC

Nombre de cabinets affiliés : 30

Droits d'adhésion pour chaque cabinet : une seule fois, de 5 000 € à 12 000 €

Redevance annuelle : De 6 % à 10 % du CA, plafonnés à 30 000 €

Contrainte d'adhésion (fournisseurs exclusifs, etc.) : NC

Principaux fournisseurs d'assurance vie : UAF, BNP Paribas Cardif, Life Side patrimoine

CGP entrepreneurs, l'affiliation à un prestaire de service d'investissement

Date de création : septembre 2012

Nature juridique : SAS (filiale à 100 % de l'UFF)

Actifs sous gestion à fin 2012 : sans objet

CA 2012 : sans objet

Nombre de cabinets affiliés : sans objet (objectif : une vingtaine fin 2013)

Droits d'adhésion pour chaque cabinet : 3 000 €

Redevance annuelle : aucune

Contrainte d'adhésion (fournisseurs exclusifs, etc.) : système d'affiliation où le CGPI est rémunéré par CGP entrepreneurs par classes d'actifs conseillées et non par fonds sur la base de l'offre ouverte d'UFF

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