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Si on parlait management ?

Publié le 25 janvier 2016 à 14h00    Mis à jour le 25 janvier 2016 à 15h45

Charles Brillet

Manager sans procrastiner

Charles Brillet
Formateur

Parmi les bonnes résolutions du début d’année, nombre d’entre vous ont sans doute proscrit la procrastination. Ce n’est pourtant pas une maladie incurable ou contagieuse mais bien la fâcheuse habitude de tout remettre au lendemain. Une éradication nécessaire si vous en avez assez de courir après le temps. Car tout remettre à demain demande une santé à toute épreuve et conjuguer urgence et productivité n’est pas de la plus grande efficacité. Nous avons tous connu des dossiers à boucler le jour même alors qu’une réunion de dernière minute s’impose et nous oblige encore une fois à remettre à plus tard les entretiens annuels d’évaluation. C’est alors que les retards s’accumulent et que vous subissez les effets de la loi de Murphy, aussi appelée loi de l’emmerdement maximum. Ce qui, au fil du temps, a un impact sur votre personnalité, votre niveau d’estime de soi et votre performance. Décider de ne plus procrastiner vous permettra de réaliser vos objectifs et vos projets sans plus dépendre de ceux des autres.

Pour y arriver, il convient dans un premier temps de réfléchir aux facteurs déclenchants qui vous sont propres et d’identifier vos scénarios de procrastination : êtes-vous plutôt de ceux qui prétendent travailler toujours dans l’urgence ou bien de ceux qui ont peur de se tromper ou d’être jugé ? Dans tous les cas, le constat est le même, vous êtes un procrastinateur. Ensuite, vous allez devoir prioriser et organiser votre temps. Pour les projets les plus importants, vous...

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