Son organisation s’articule autour de 3 métiers : le dommages (Scor Global P&C), la vie (Scor Global Life) et la gestion d’actifs (Scor Global Investments). Indépendant et en position de leader sur plusieurs marchés, Scor a enregistré une croissance cumulée de son CA global de 34 % depuis 2013. Aux États-Unis où il a racheté Transamerica Re en 2011 puis Generali USA en 2013, il est devenu le numéro un en réassurance vie. En Asie, il a reçu en octobre dernier le prix de réassureur vie de l’année. Ses points forts : une présence géographique diversifiée, un portefeuille équilibré entre le dommages et la vie, une politique de souscription et une gestion des actifs et des risques globales. S’appuyant sur ses 38 bureaux dans le monde, le groupe entend apporter à ses plus de 4 000 clients des solutions à valeur ajoutée dans toutes les lignes de métiers. En 2015, ses objectifs de rentabilité (rendement des capitaux propres supérieur de 1 000 points de base au taux sans risque) et de solvabilité (ratio entre 185 % et 220 %) ont été atteints. Ce qui lui vaut d’être classé par les agences de notation Moody’s et Standard & Poors AA-.

Dans son nouveau plan stratégique à trois ans « Vision in action », Scor ambitionne de poursuivre ses relations partenariales de long terme avec ses clients et sa politique de souscription axée sur la rentabilité grâce à une gestion des risques efficace et à une stratégie d’investissement prudente. Aux États-Unis, ses ambitions de croissance en dommages...