C’est en 2008 que le rapprochement entre AG2R et La Mondiale donne naissance à AG2R La Mondiale. Un mouvement précurseur qui lève les barrières entre le monde paritaire et l’univers mutualiste, et fait entrer le groupe dans une nouvelle ère. Sous l’impulsion du directeur général André Renaudin, AG2R La Mondiale se pose en pôle d’attraction de l’économie sociale. En 2014, Viasanté devient la mutuelle du groupe. Un an plus tard, le groupe consolide ses positions chez les institutions de prévoyance à la faveur du rapprochement signé avec Réunica. En 2018, AG2R La Mondiale et la Matmut créent l’événement sur le marché en annonçant leurs fiançailles. Constituée début 2019, l’union, plombée par des divergences de visions stratégiques, prend fin au bout de quelques mois. Un échec qui n’entame pas les ambitions d’AG2R La Mondiale. Deuxième acteur en retraite complémentaire Agirc-Arrco et en retraite supplémentaire, le groupe tient des positions fortes sur les marchés de la santé, de la prévoyance et de l’assurance vie épargne. L’an passé, il a collecté 18,7 Md€ en retraite complémentaire Agirc-Arrco, 9,6 Md€ de cotisations assurantielles et dégagé un résultat net de 350 M€. Un exercice pendant lequel AG2R La Mondiale a optimisé sa dette subordonnée. Procédant en 2019 à un remboursement de 457 M€ de dette représentant un coût annuel de 7,07 %, le groupe a émis une dette « tier 1 » de 500 M€ qui constitue la meilleure qualité de capital reconnue sous Solvabilité II, à un coût de 4,375 %.