Le partenariat est né d'une vision commune : Thomas Kroely, Head of Treaty chez Howden Re France, et Aurélien Couloumy, cofondateur et CEO de Dylogy, partagent depuis longtemps le même constat sur cette problématique. « Le service et l'accompagnement contractuel en réassurance avaient très peu évolué techniquement depuis vingt ans, se souvient Thomas Kroely. Les outils utilisés étaient simplistes, peu spécialisés : impossible de s'en contenter en 2026, alors que la technologie peut nous aider. » Lancé dès l'été 2025, le partenariat a d'abord été mûri en coulisses, le temps de valider l'outil en conditions réelles.

Wording Analyzer, la solution agentique de Dylogy, transforme la documentation contractuelle – souvent longue de plusieurs centaines de pages – en données structurées : extraction de clauses et de garanties, contrôle de conformité, détection d'incohérences entre versions d'un même contrat. Les résultats ont convaincu Howden Re de généraliser l'outil : plus de 200 clients sont éligibles, pour un objectif de plus de 1 000 contrats analysés chaque année, avec un temps de traitement moyen de sept minutes et plus de 150 vérifications simultanées par dossier. « Notre objectif n'est pas uniquement d'accélérer l'analyse des contrats, mais d'enrichir durablement la valeur que nous apportons à nos clients », résume Margaux Déchant, juriste réassurance chez Howden Re, qui pilote ce projet.

Une architecture pensée pour couvrir toutes les lignes d'activité

Un point compte particulièrement pour la suite, selon Aurélien Couloumy (en photo) : « L'un des axes qui explique le succès de cette technologie, c'est qu'elle est évolutive. Nous ne l'avons pas construite pour rester liée à une seule ligne d'activité, comme le property ou les personal lines. Elle a été pensée, dès le départ, pour pouvoir couvrir toutes les lignes sans avoir à réinventer la roue à chaque fois. C'est ce qui nous permet, avec Howden Re, de nous projeter sur d'autres clients, d'autres lignes et d'autres pays. »

Le partenariat est désormais porté au niveau d'Howden Re International, avec des déploiements en Italie, en Grèce et au Royaume-Uni. Un chantier d'autant plus stratégique que le marché reste largement à convaincre, estime Aurélien Couloumy : « Encore très peu d'assureurs – au niveau du top management ou des équipes informatiques – ont avancé sur l'agentique ou lancé de grands chantiers. La plupart restent en attente d'un signal plus fort du marché, tandis que d'autres perçoivent encore ces technologies comme des projets localisés plutôt que comme un enjeu concurrentiel et structurel. Leur potentiel de transformation pour tout le secteur me semble encore largement sous-estimé. »