L’assureur italien dévoile ses ambitions en grands risques sur l’Hexagone.Au regard de ses capacités de souscription, il est déjà à classer parmi les opérateurs qui pèsent surle segment des grandes entreprises.

Quels sont les objectifs poursuivis par Generali avec la mise en place del’entité Global Corporate & Commercial (1) ?

A son arrivée à la tête du groupe Generali, voilà plusd’an et demi, Mario Greco a mené un vaste bilan de l’existant. A l’issue de cepassage en revue, le principal constat a été celui d’un groupe Generali composéde très belles sociétés, mais sans la gouvernance internationale et lacoordination nécessaires pour profiter à plein de la puissance d’un groupecomme le nôtre. Immédiatement, Mario Greco a initié la mise en place d’unenouvelle gouvernance favorisant ainsi les nécessaires synergies au sein du groupeet fixant des objectifs de plus long terme, notamment en vue de rééquilibrerles activités Iard et assurances de personnes. Ces dernières représentent deuxtiers de l’activité tant à l’échelle du groupe que de sa filiale française etnotre ambition est de monter en puissance en assurances dommages pour parvenirà la parité. Cela passe notamment par le développement des activités deGenerali Global Corporate & Commercial, la nouvelle entité dédiée auxgrandes entreprises, qu’elles soient locales ou bien multinationales, et quifédère désormais le réseau international de Generali à l’échelle du globe.

Quels sont les chiffres de Global Corporate & Commercial ?

La création de l’entité date de seulement six mois.Elle représente, au moment de sa mise en place, 1,7 Md€ d’activité grandsrisques avec plus de 800 professionnels dédiés à ce segment principalementbasés à Milan, Londres, Madrid, Paris, Prague, New York et Hong Kong. Pourservir les entreprises internationales, nous nous appuyons sur le maillage dugroupe, présent dans plus de 60 pays à travers le monde et en capacité deservice dans plus de 90 pays. Pour l’heure, nous structurons l’existant etmettons notamment en place des hubs régionaux en Asie et sur le continentaméricain.

Concrètement, quelles sont les incidences pour la France ?

En France, GeneraliGlobal Corporate peut être considéré comme un spin-off de la direction "entreprises dommages" – enplace jusqu’alors sur l’ensemble du segment –, qui représente un chiffred’affaires initial de l’ordre de 200 M€. La direction Global CorporateFrance réunit 80 collaborateurs sur toute la chaîne de valeur del’assurance : de la prévention (avec 15 ingénieurs), à la gestion dessinistres en passant par la souscription et la gestion des contrats, dont lesupport au réseau pour l’international.

Quelles sont vos ambitions et de quelles capacités de souscriptiondisposez-vous ?

Ma feuille de route est ambitieuse puisque nous visonsun doublement de notre chiffre d’affaires à horizon de trois ans. C’est un vraidéfi, même si une certaine légitimité nous est accordée par les entreprisesgrâce à un savoir-faire reconnu. L’attente était forte de la part du marché etil y a un vrai besoin des grandes entreprises, comme des ETIactives à l'international. A la vue dupanorama des capacités de souscription publié le mois dernier dans voscolonnes, nos capacités (250 M€ en dommages et 100 M€ en RC) nous placent parmiles acteurs qui comptent.

Qu’en est-il de vos activités aviation et spatiale qui, en France, se fontpar le biais de La Réunion aérienne ?

Comme je vous l’indiquais, Mario Greco a fait leconstat d’un existant performant dans les principales filiales du groupe. Celavaut pour la France, et si l’assurance aérienne relève bien de Generali GlobalCorporate & Commercial, notre partenariat avec La Réunion aérienne sepoursuit et c’est elle qui souscrit l’activité aérienne et spatiale de GeneraliFrance.

(1) Generali Global Corporate & Commercial est l’entité groupe tandisque Generali Global Corporate est l’entité française.