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Ressources humaines

Contrat de génération : gadget ou avancée sociale ?

Publié le 2 janvier 2014 à 6h00    Mis à jour le 19 janvier 2016 à 11h55

Mariette Kammerer

Mariette Kammerer

Une fois n'est pas coutume, le secteur de l'assurance a montré l'exemple. Il a été le premier à signer un accord de branche sur les contrats de génération. C'était en avril dernier. Que s'est-il passé depuis ? Le dispositif étatique censé donner un coup d'accélérateur à l'insertion des jeunes de moins de 26 ans et au maintien des seniors de plus de 57 ans a-t-il réellement mobilisé les entreprises du secteur ? « Il est encore trop tôt pour communiquer des chiffres, mais la tendance correspond aux objectifs fixés par la branche, à savoir le recrutement de 2 000 jeunes et le maintien dans l'emploi d'autant de seniors », assure José Milano, directeur des affaires sociales à la FFSA. Il rappelle au passage les besoins du secteur en termes de recrutements et de transmission des compétences, en prévision de nombreux départs en retraite. Pourtant, ici comme ailleurs, l'enthousiasme des DRH a été très relatif face à cette nouvelle obligation. D'autant que le sujet était déjà largement traité par d'autres accords - seniors ou gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) par exemple. Résultat, les négociations ne sont pas toutes terminées, le ministère du Travail ayant octroyé un délai supplémentaire. Malakoff Médéric, par exemple, devait boucler son accord fin décembre. Mais une dizaine d'opérateurs ont déjà finalisé leurs accords.

Des objectifs chiffrés

Ils comportent tous un volet sur les jeunes, un sur les seniors et un sur la transmission des compétences. Celui de MMA englobe aussi des...

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