Face au déclin dramatique de la biodiversité, Abeille assurances se donne pour objectif de répondre aux cinq grandes causes de pertes de la biodiversité (changement de l’utilisation des terres et de la mer, surexploitation des ressources biologiques, changement climatique, pollution et espèces exotiques envahissantes), par cinq leviers d'actions (RISE : rendre compte, intégrer, soutenir, engager et évaluer) et cinq actions ciblées.
Le premier levier est de rendre compte de son empreinte biodiversité : Abeille assurances a pour ambition de comprendre, mesurer et publier l'empreinte et la dépendance de ses investissements sur la biodiversité et les services écosystémiques. Le second levier est d'intégrer la biodiversité à sa gouvernance et définir sa stratégie d'alignement : l'assureur met en place une gouvernance idoine et travaille à définir sa stratégie d'alignement avec les objectifs internationaux de lutte contre l'érosion de la biodiversité.
Le troisième levier est de soutenir la préservation de la biodiversité à travers des investissements ciblés : Abeille assurances s'engage à réaliser des investissements afin d'agir contre les pertes actuelles et futures de biodiversité et de favoriser la restauration écosystémique.
Le quatrième levier est d'engager ses parties prenantes, à savoir les entreprises dans lesquelles l'assureur investit, ainsi que les instances de place du secteur des assurances afin de les inciter à mettre en œuvre des stratégies de réduction de leurs impacts
Le cinquième levier est d'évaluer les risques liés à la biodiversité dans ses activités d'investissement : toute décision d'investissement est sujette à une analyse des risques ESG et l'impact de l'activité sur la biodiversité fait partie de ces risques. Afin de réduire les impacts indirects de ses investissements, l'assureur s'engage à définir des filtres d'exclusion pertinents au sein des secteurs considérés comme intrinsèquement non compatibles avec son engagement de protection des écosystèmes.
Les cinq actions ciblées de l'assureur sont : l'intégration des facteurs de perte de biodiversité dans sa gestion financière ; le premier investissement en faveur de la préservation de biodiversité de 15 millions d'euros à travers le fonds Blue Ocean de Swen Capital Partners ; l'adoption d'une nouvelle stratégie d'engagement et d'exclusion pour agir sur la déforestation ; une participation aux travaux de la Fondation Finance for Biodiversity Pledge ; et un partenariat avec le Museum d'Histoire naturelle pour présenter une exposition photographique sur son site historique du Jardin des Plantes (30 panneaux illustrer la mission de conservation de la biodiversité).
